BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程需要注意什么

很多企業(yè)只是被動完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識到這是行業(yè)革命的發(fā)端，被動應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。那么，BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程需要注意什么。
  客觀上講，目前階段國內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計院開始，起初設(shè)計院采用BIM的一個核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)是基于設(shè)計階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建，隨著建造過程的不斷深入，會在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號。
  由于BIM作業(yè)時間多受建模范圍及應(yīng)用內(nèi)容影響，故時間是BIM導(dǎo)入前期工程規(guī)劃首要沖擊，一般來說工程規(guī)劃的期程大致為兩周，模型必須符合足以產(chǎn)出應(yīng)用的程度及信息;倘若BIM運行時間因規(guī)劃的修正而縮短、或原定期程就較為緊迫，建模時間勢必被壓縮，BIM項目管理者需先考慮產(chǎn)出質(zhì)量不受影響的情況下，有計劃的彈性縮小建模范疇或者降低模型細(xì)致度，使得應(yīng)用內(nèi)容能符合營造廠需求。
  在建模過程及后續(xù)應(yīng)用中，項目參與人員對BIM技術(shù)應(yīng)用的熟練度、執(zhí)行流程的不同都會影響整合過程及效能，BIM項目管理者須針對BIM工程師對BIM應(yīng)用的熟練度進(jìn)行工作分配，熟練度越高建模及應(yīng)用的速度會越快;另外BIM項目管理者正確且適時的判斷、靈巧的項目敏感度將降低執(zhí)行錯誤率與重復(fù)作業(yè)。
  BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程需要注意什么。上文已有詳細(xì)的解析，目前BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀不可高估，同時BIM發(fā)展的速度也不可低估。無論施工企業(yè)，還是其他參與項目建造的各方，都要理性看待BIM的發(fā)展。BIM的前景是光明的，道路也的確是曲折的。